Многомерная стратегия Plastics Plastics Technology по решению торговых смен в США-Китай

2025/03/20 14:35

Глобальная торговля смены: высокие тарифы влияют на пластиковую домохозяйственную отрасль

С момента повторного введения высоких тарифов администрацией Трампа в 2025 году, тарифные показатели на пластиковые товары для домохозяйств, импортируемые из Китая в США, в целом увеличились до22%-28%, с ключевыми категориями, такими как занавески для душа и защитники матрасов, сталкивающиеся с дополнительными тарифами. На фоне стратегии розничных гигантов США значительно расходились.Walmartнастаивал на том, что китайские поставщики несут полный основной удар по тарифным затратам, что привело к сбоям цепочки поставок. Компании, какCostcoиHome DepotВместо этого сотрудничают с поставщиками для разработки решений по снижению затрат. Между тем, бренды нравятсяРоссиКровавая ванна и за пределамиборолись с плохими финансовыми показателями из -за их неспособности поглотить повышение затрат.


Как ведущий производитель пластиковых домохозяйств, с более60% его доли рынка в СШАВJiayuan Plastics Technology Co., Ltd.(Далее "Jiayuan") специализировался на залеях душа, скатерти и защитниках матрасов для более20 летПолем С преимуществами вПолимерный материал R & D.ивертикально интегрированная цепочка поставок, Jiayuan быстро усыновилСтратегия двойного двигателя «Глобальное производство + местное обслуживание»в 2024 году ответить на сбои в отрасли.




Стратегия I: Запуск фабрики Камбоджи

ВСентябрь 2024 года, Jiayuan запустил свое производственное предприятие вСпециальная экономическая зона Камбоджи Большой Бокора, с первоначальным покрытием емкости35% рыночных заказов СШАПолем Этот шаг решает три ключевых отраслевых проблемах:


  • Тариф -барьерный прорыв

Камбоджа извлекает выгоду изСША обобщенная система предпочтений (GSP), вместе сТорговое соглашение АСЕАН-США, эффективно противодействие дополнительным тарифам на китайские товары.


  • Вертикальная интеграция цепочки поставок

С затратами на рабочую силуНа 40% ниже, чем дельта из жемчужной реки Китая, в сочетании с политическими стимулами, общие затраты на производство в Камбодже снизились на15%-18%Полем Используя местные нефтехимические кластеры сырья, Jiayuan достигает интегрированного производства изPE/PP гранулдо готовой продукции, сокращение общих затрат на12%по сравнению с Китаем.


  • Ожидание спроса клиента

Некоторые крупные клиенты просили поставщиков создать »Китай + Юго -Восточная Азия«Производственная способность с двумя источниками для диверсификации геополитических рисков.


Лю Фанг, Генеральный директор Jiayuan Technology, прокомментировал: «Наш объект в Камбодже не только функцииУсовершенствованное производственное оборудованиено также придерживаетсястрогие системы управления качеством, значительно повышение эффективности производства, обеспечивая при этом нашу продукцию соответствовать высоким стандартам, необходимым в США и Европе ».




Стратегия II: Инновации моделей B2B, создание беспроигрышных партнерских отношений

В ответ на краткосрочные стратегии розничной торговли по изменению тарифных затрат Цзяюан«Прозрачность стоимости и механизм общего бремени»Чтобы не быть пассивным перед лицом давления и способствовать более глубокому сотрудничеству с клиентами:


  • Цена, управляемая данными

Jiayuan открылсямодули стоимостисвязанные с сырью, логистикой и тарифами для клиентов, созданиеДинамическая модель ценообразованияПолем


  • Совместное сокращение расходов НИОКР

Сотрудничать с крупными ритейлерами, такими какЦельиAmazon Top Sellers, Jiayuan разработаллегкая упаковкаиМодульные дизайнерские продуктыЧтобы снизить затраты на логистику за единицу.


  • Долгосрочные соглашения

Jiayuan предлагает преимущественное распределениеПроизводственные мощности на основе КамбоджииЦена защиты положенияклиентам с контрактами дольше, чем3 годаПолем


Эта модель эффективно избежала«Принудительное снижение цен, приводящее к разбивке цепочки поставок»Сценарий, замеченный с Walmart, укрепляя отношения Jiayuan с клиентами и способствуявзаимовыгодное партнерствоПолем




Стратегия III: глобальный взгляд на хеджирование риска

Хотя стратегия Jiayuan в Юго -Восточной Азии демонстрирует первоначальный успех, компания по -прежнему осторожна с «один источник«Риски и осведомлены о следующих проблемах:


  • Пределы рынка труда

Общая рабочая сила Камбоджи всего лишь10 миллионов, с текстильной промышленностью в68% насыщенность, что означает расширение в такие страны, какИндонезияиМексикабудет необходимо в будущем.


  • Недостатки цепочки поставок

В местной домашней текстильной индустрии Юго -Восточной Азии низкийУровень локализациииз30%и домашнийтехнология окрашивания и ткачестваВсе еще держит конкурентное преимущество.


  • Политические колебания

С предложением администрации ТрампаДополнительные тарифы на товар по переходу третьей страны, ЦзяюанСертифицированные производственные мощностив других регионах, чтобы смягчить потенциальные риски.


Директор по цепочке поставок, подчеркнул: «Истинная глобализация - это не только смены мест производства; речь идет о улучшении нашихВозможности распределения ресурсов. Jiayuan теперь создал "Китайские исследования и разработки в Юго -Восточной Азии + Глобальная цепочка поставок"Сеть, обеспечивая более эффективные ответы на спрос со стороныСеверная Америкаи другие рынки, оптимизировать время доставки и повышение удовлетворенности клиентов.




Стратегия IV: расширение на европейский рынок и продвижение глобализации

Чтобы уменьшить свою зависимость от рынка США и еще больше диверсифицировать риски, технология Jiayuan усиливает свои инвестиции и расширение вЕвропейский рынок, особенно нацеливаясь наПользовательские секторы отелей и товаров для домаПолем Конкретные стратегии включают:


  • Проникновение на рынок

Сосредоточившись наПользовательские потребности небольших европейских отелейигостевые дома, предоставляя местным ритейлераммелкие, разнообразные и индивидуальные продуктыПолем


  • Высококачественная настройка

Используя сильные стороны Цзяюаня вЭкологичные материалыВантибактериальный, иАнтимолд технологии, Jiayuan запустилВысококачественные занавески для душаиМатрасы защитникиспроектировано специально для европейского рынка, обслуживая ЕСВысокие стандартыдля устойчивости и функциональности.




Future Outlook: развитие технологических инноваций и расширения рынка

В ответ на потенциальные изменения торговой политики стратегия Jiayuan в 2025 году будет сосредоточена на трех ключевых областях:


  • Углубление технологических инноваций

Jiayuan увеличит инвестиции вНовые материалыиФункциональные технологии покрытия, запуск инновационных продуктов, таких какУстойчивый к пятнамиантибактериальныйЗанавески для душа и защитники матрасов, чтобы удовлетворить спрос на рынке на высокопроизводительные продукты для дома.


  • Региональная диверсификация рынка

Jiayuan будет продолжать расширяться вЕвропейский рынок, особенно для небольших отелей и настройки гостевого дома, одновременно увеличивая свою долю вРегион RCEP, постепенно снижая зависимость от рынка США.


  • Устойчивое развитие

Jiayuan укрепит свойЭкологические мерына заводе в Камбодже, продвигаяпереработка и повторное использование производственных отходовДля оптимизации эффективности ресурсов, таким образом, поддержки целей устойчивого развития клиентов.




О Jiayuan Plastics Technology Co., Ltd.

Giayuan Plastics Technology - ведущий поставщикПластиковые решения для продуктов домохозяйства, специализируясь на исследованиях и производствеЗанавески для душаВМатрасы защитникиВСкатертии функциональные пластиковые материалы. Компания естьISO 9001иBSCI сертифицировани имеет21 год производственного опытаПолем С82 700 квадратных метровПроизводствои история работы с ведущими ритейлерами, какWalmartиЦель, Цзяюань гарантируетвысокое качествоВнадежные партнерства, иСлужбы быстрого пополнениядля клиентов по всему миру.




👩‍💼Сара

💼Исследовательский и операционный персонал рынка

🏢Shandong Jiayuan Plastics Technology Co., Ltd.

📞+86 19563016857

📧salesvip@jnjiahe.com

🌐https://www.jyextralong.com/

📱Facebook|Тикток|

сопутствующие товары

x